“CMMI开发 V2.0 介绍 及 主要优点”


CMMI 开发 V2.0 是一套经验值的全球最佳实践,旨在应对不断变化的全球业务环境的挑战,通过建设关键能力并对其进行基准评估来提高业务绩效。


这些重要能力解决了任何组织通常面临的最大挑战,包括:


返工减少54%
产品质量提高70%
生产力提高54%
缺陷控制改善23%
发展速度提高38%



“CMMI 开发 V2.0 关键改进”



  改善业务绩效

业务目标直接与运营相关联,以便在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素方面实现可衡量的改进绩效。

  构建敏捷弹性和规模

直接指导如何增强使用 Scrum 的敏捷项目的过程,并注重性能。

  提高基准评估的价值

新的绩效导向评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性,同时缩短了准备时间和生命周期成本。

  加快采用

通过在线访问和应用指南,比以往更加容易获得 CMMI 的优势。



“CMMI2.0五大组件”


模型


改善性能的清晰途径。为加速采用而简化。

收养指导


从CMMI V1.3顺利过渡到V2.0以及新采用者的指南可帮助用户开始使用CMMI V2.0。

系统与工具


重新设计的系统可以访问在线模型和资源。

培训与认证


更新的培训包含具有虚拟和面对面选项的模块化组件。培训更加以学习目标为导向。

评估方法


一种新的评估方法有助于提高可靠性,同时降低总体成本。

“CMMI总设计师话语集”


  • 维持习惯性和持久性——实施基础架构和治理的目的和方法


    如果人们持续有意识地遵循该过程进行多次迭代,最终他们将会无意识地遵循这一过程,而无需思考。这便是组织中开展业务的方式。

  • 通过EVSD评估组织地远程工作能力和虚拟交付能力


    基于多年对经验教训和最佳实践的研究,我们提出了新的CMMI V2.0 实践域:支持虚拟解决方案交付(EVSD)。这一实践域能通过一种一致的方式为组织、项目以及个人提供一系列最佳实践,从而不断提高他们虚拟/远程交付和工作的能力。

  • 从虚拟CMMI课程和评估交付中获得的经验教训


    新型冠状病毒的爆发似乎一夜之间给全球贸易带来了深刻且长久的变化。但幸运的是,人类具有很强的适应性。我们已经找到了创造性的方法来解决距离远、被隔离等疫情造成的其他各种限制。


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